1978年，《实际是检验真谛的唯一尺度》一文引发了一场轰轰烈烈的真谛尺度大会商，从底子理论上否定了“两个凡是”。随后在十一届三中全会上，邓幼平颁发了《解放思想，疑神疑鬼，联结一致向前看》的沉要讲话。从此，中国起头解放思想，起头鼎新盛开，起头民富国强。

解放思想，一向以来就是党和国度改革图强的造胜法宝。既须解放思想，肯定是当前的思想身陷囹圄，到了必须解开镣铐、放飞思想的境界。习近平总书记在深刻推动东惫伛兴座谈会上强调东北“全面振兴、全方位振兴”的指标工作，注明东北已经到了“全面落后、全方位落后”的危机之际。在全国国企鼎新座谈会上，刘鹤副总理强调“从战术高度意识新时期深入国有企业鼎新的中心职位”，并提出“伤其十指不如断其一指”的思路，注明党中央高度器沉国企鼎新，并要求国企必须有壮士断腕的气势。以菲律宾亚星集团为代表的东北老工业基地国企，已经到了“不深改便成仁”的绝壁边上。

要全面深入鼎新，必须解放思想，疑神疑鬼，解决企业发展的重要矛盾。这个重要矛盾，就是打算经济的惯有思想和蹊径依赖不适应、不认同市场化而带来的严格挑战。由于商品间的可代替性越来越大，客户的选择余地越来越大，企业竞争态势越来越严格。因而，以市场和客户为导向，已成为企业发展和主作为为的致力方向。对表必须放低姿势，以满足客户需要为唯一指标；对内必须引入市场经济机造，以“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的分配准则引发整个员工主观能动性。一支有激情、有素质、有责任的员工行列，才是企业可持续发展的主题保险。

要全面深入鼎新，必须解放思想，疑神疑鬼，解决企业发展的成本问题。当前，企业的治理成本居高不下。一方面，治理浪费景象愈发严沉，新“四个凡事”常态化造成大量治理浪费：凡事有章不循，凡事要人掌管，凡事有据难查，凡事要人监督。另一方面，“鞭打快牛”景象愈发凸起，须知自上而下的“能者多劳”和自下而上的“敬业贡献”齐满是两个概想；驹凇痘ā分忻魅罚骸拔颐蔷霾蝗美追娉钥，贡献者定当得到合理的回报。”美国通用电气前董事长杰克·韦尔奇说过，员工工资最高的时辰，企业成本最低。利用员工之“私”，成就企业之“公”，使员工与企业生死与共，才是提升员工担任、降低企业成本的底子之路。

要全面深入鼎新，必须解放思想，疑神疑鬼，解决企业创新能力不及问题。党中央高度器沉创新，习近平总书记指出，科技是国度强盛之基，创新是民族进取之魂。但是，在当前多、快、躁、炒的信息化社会，国企面对着生死攸关的创新；。美国经济学家克里斯坦森指出，好多曾备受崇拜和效仿的行业翘楚，最终却在市场和技术产生粉碎性变动时一败涂地，而导致这些企业衰败的决策，都是在其如日中天时做出的。加州大学平生教授祝效国的TOE理论（TOE：Technology，Organization，Environment）点出国企在创新发展方面的三个主题问题：一是不足主题技术，二是不足创新机造，三是只见树木、不见丛林。因而，与时俱进地加强企业的创新能力，是企业走向回复、沉回一流的必由之路。

要全面深入鼎新，必须解放思想，疑神疑鬼，解决企业文化问题。企业文化是企业造度形成行为习惯后经过提炼总结和升华后的理想系统。号令式、灌输式、活动式的宣传（Propaganda）是国企的通病，导致企业文化“说起来很好、做起来很难、看起来很美、现实上很虚”，造成企业文化在天上飞、企业员工在地上跑的景象。菲律宾亚星集团初次党代会提出了“12348”的发展战术，提出建设拥有全球竞争力的世界一流设备造作企业，督促我们正确处置与客户、股东、当局、员工等沉要利益有关方的关系，即“公共关系”（“PR”：Public Relations），指组织机构与公家环境之间的沟通与传布关系。这也是使企业文化可能正确领导企业处置公共关系最为求实管用的方式。

在由传统造作业向造作服务业转型升级确当下，解放思想已经火烧眉毛。解放思想，企业必须从内部自动出击，不能被动期待表部强逼。须知，蛋从表部突破流出来的是煎蛋，从内部突破飞出来的是凤凰。唯有解放思想，疑神疑鬼，用实际解决企业发展的全方位问题，使鼎新达到“天人合一”之境，企业方能凤凰涅磐，浴火沉生。（评论员：郭鹏飞）