
起源:哈尔滨电气集团公司
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颁布功夫:2013-11-21
党的十八大汇报提出,“牢牢把握发展实体经济这一坚实基础,尝试越发有利于实体经济发展的政策措施,推动战术性新兴产业、先进造作业健全发展,加快传统产业转型升级。”处于齐全竞争领域的国有造作业企业,在加快转变经济发展方式中负担着沉要责任和使命。根究竞争性国有造作业企业鼎新与发展蹊径,正是中国经济转型升级确当务之急。中国竞争性造作业企业实现升级版,应从“转型进入第三产业、强化固有第二产业、创造一流治理机造”切入,着力加快转型升级强基措施,实现“做强做优,世界一流”的强企梦。
以“核刀兵”为突破口钻营战术转型。企业转型,往往以战术和品牌为支持,涉及的可能是经营行业的进退、贸易模式的调换,它相当于核刀兵,产生的是核变。传统造作型企业转型,应着眼于创新贸易模式,由传统第二产业向现代服务业等第三产业转型,进而带头传统产业发展。既能够“前向转型”,由造作业向造作服务业转变,由传统的出产造作转向靠服务拓展和向市场端延长,出格是以品牌塑造为牵引,表包低端造作环节、掌控品牌销售环节;也能够“后向转型”,由出产造作型向上游延长,向设计研发服务型企业转变;还能够“异向转型”,抓住地处城市中心地带的低附加值产品产业退城入园契机,启发商贸信息仓储物流等新出产服务或集成服务领域,进入第三方或第四方物流产业。
以“热刀兵”为切入点钻营刷新升级。企业升级,通常以科技和市场为支持,涉及技术进取、市场拓展,这必要厚积薄发,相当于热刀兵,产生的是质变。造作型企业升级,应着眼于由低端型向高端型转变,优化产品结构、提升产品质量,美满营销网络。一方面要加强技术储蓄和开发,提高新产品开发能力和新产品产值率,从沉点环节、沉点技术突破动手,维持在产品设计、机能、质量上的主题竞争力。另一方面要加强技术、设备、产品的整合和集成,造就新集群式业态。
以“冷刀兵”为着力点钻营治理提升。治理提升,通常以技术和流程为支持,涉及的可能是流程的再造、工艺的优化、机造的激活,沉在提高劳效,这必要慢工细活,相当于冷刀兵,产生的是量变。要在现有出产设备前提下做好出产组织和工艺路线的扭转,提高劳动出产率。这是一项全员工程、基础工程,必要企业内的整个员工参加。发起全员参加、全员治理,让员工以为自己是幼老板,每个班组、每个幼我都算经济账,自己治理自己,成为一个“独立”的系统,让整个员工人人当主体、各个工序环环成市场,将出产、成本、质量、效益等全方位思考,以最幼的成本创造最大的效益。
中国造作型企业,要综合使用好“产业转型、产品升级、治理提升」剽三种“刀兵”,加快由粗放型向集约型转变,提升产业结构和盈利模式;加快由低端型向高端型转变,提升产品结构和质量品牌;加快由出产型向研发型转变,提升科技创新和竞争能力;加快由传统型向现代型转变,提升治理创新和经营效益,推动我国由“造作业大国”向“造作业强国”转变,为打造中国经济升级版作出应有的贡献。
。ū疚恼抡浴吨泄嗄瓯ā,作者:刘明忠 新兴际华集团董事长、党委书记)