4月21日至22日 ，集团公司党委书记、董事长斯泽夫带队到部门所属企业调研。
4月21日至22日 ，集团公司党委书记、董事长斯泽夫带队到部门所属企业进行调研 ，听取了企业关于当前出产经营、推动全面深入鼎新工作中的问题和难题 ，以及企业抓防备化解沉大风险工作有关情况的工作汇报 ，并对下一阶段工作提出要求。集团公司总经理助理张海权参与调研。
4月21日 ，在锅炉公司 ，斯泽夫一行听取了锅炉公司关于出产经营、深入鼎新以及防备化解沉大风险等方面工作的情况汇报 ，并对有关工作赐与注定。斯泽夫指出 ，锅炉公司要做好疫情防控常态下的市场工作 ，出格是要做好幼机市场、化工市场 ，要想方设法增种类、提质量、降成本。要萦绕国务院国资委和集团公司“两利三率”查核要求 ，沉点关注“人”和“资产” ，致力提高成本竞争力 ，更好地提升利润率。要积极稳妥推动混改工作 ，结合企业自身现实 ，造订切实可行的工作规划 ，阐扬混改引发企业活力、开释压力作用。要加强 ； ，清澈意识当下面对的鼎新问题、人员问题和资产问题 ，着眼长远 ，深入鼎新。要持续一手抓疫情防控 ，一手抓出产经营 ，做到“两手抓、两不误” ，坚定信心、克服难题 ，全力以赴推动疫情防控和出产经营各项工作。
斯泽夫一行到实业公司调研。
随后 ，斯泽夫一行前往实业公司 ，在听取了有关工作情况汇报后 ，斯泽夫指出 ，实业公司在疫情防控过程中 ，发展了积极有效的工作。下一步 ，要下鼎实力持续抓好深入鼎新 ，明确将来发展方向 ，充分阐扬自身优势 ，加大低效无效资产退出工作力度 ，当真钻研 ，做好混改顶层设计 ，以深入鼎新推进企业发展。要沉点抓好企业发展 ，不休优化企业治理模式 ，凸起服务抓转型 ，深挖发展潜力 ，抓住发展机缘。要贯彻落实好习近平总书记关于高质量发展的有关要求 ，积极适应环境变动 ，抓住变动带来的机缘 ，结合现实 ，做好存量资产盘活等工作 ，真正把企业发展抓起来。
斯泽夫一行到汽轮机公司调研。
4月22日上午 ，在汽轮机公司 ，斯泽夫一行听取了汽轮机公司关于出产经营、深入鼎新以及防备化解沉大风险等方面工作的情况汇报。斯泽夫指出 ，汽轮机公司通过加强辅导、提升治理 ，获得了肯定的成就 ，鼓励了士气。2020年对汽轮机公司是至关沉要的一年 ，要当真抓好出产经营、深入鼎新各项工作 ，做好防备化解沉大风险工作。要落实好混改工作有关要求 ，做好设政策动 ，利用混改契机真正实现市场化运营。要加强 ； ，与同业业对标 ，下功夫从机构鼎新等方面动手 ，做好深入改革工作。要狠抓治理提升和产品质量 ，进一步明确指标 ，提升治理水平 ，深刻分析出现质量损失的深档次原因 ，压实责任 ，端庄查核 ，出格是要当真抓好供给链治理工作。要加强对沉点项主张治理 ，当真分析研判风险 ，查找治理工作中存在的问题 ，坚定信心、攻坚克难 ，全力以赴完玉成年各项沉点工作工作。
斯泽夫一行到电机公司调研。
4月22日下午 ，斯泽夫一行前往电机公司 ，听取了电机公司关于出产经营、深入鼎新以及防备化解沉大风险等方面工作的情况汇报。斯泽夫指出 ，电机公司在做好疫情防控工作的基础上 ，攻坚克难 ，精心组织 ，并获得了肯定的功效。要持续全力做好市场开发工作 ，积极面对强烈的市场竞争局势 ，争取更多的市场订单 ，出格是要做好幼机和大型水电项目等市场开发工作。要进一步深入鼎新 ，充分使用发改委第四批“双百行动」剽一契机 ，进一步转变思想 ，明确指标 ，精壮主体 ，精简机构 ，推动主辅分离 ，不休成立健全机造 ，做强主业。要狠抓治理 ，不休提升产品质量 ，设置优良品牌形象 ，要压实责任 ，加大治理力度 ，同时要进一步提高服务水平 ，降低成本 ，提升主题竞争力 ，推动企业实现高质量发展。 公司办公室、战术发展部、资产财政部有关掌管同道陪同调研。
